这里说，好的，让我们真正地去想方设法最大限度地优化 GPT- 的规模产品，我们更关心的是学习人们如何使用这项技术。 我们试图在 ChatGPT 初期进行的一个练习是，我们试图，在经典的商业运营风格中，我们试图对所有的用例进行限定，理解，好的，我们是否发现了一个我们确定的通用用例，我们可以基于这个用例来改进产品的下一个版本，
因为我们会让它在这个方面变
得更好。但我们与的人们交谈的数量，他们说，我没有用例。我用它来帮助我规划孩子的生日派对，然后下一秒我用它来帮我写代码，再下一秒我用它来帮助我年迈的父母导航他们的医疗保健。你可以看到，这只是使用情况的多样性，这使得很 电话数据 难知道如何改进它，除了使模型变得更聪明和更好。 主持人： 好的。你们一直在大力发展企业业务，我知道在企业方面有一些非常令人兴奋的应用。你们与现代制药最近达成了一项协议，我知道你们与其他几家
公司也有一些合作我们可以谈
谈更多的细节。但我也想问，当我们看到 ChatGPT 出现这种飞跃时，对AI的潜力产生了很多早期的期望和承诺。我认为也公平地说，虽 社会影响力投资 然在 ChatGPT 问世的一年半以来，AI 有很多前景，但我们还没有看到它彻底重塑我们的经济或大多数人的日常工作。对于那些怀疑 AI 是否会像一些人所夸大的那样产生重大影响的人，你怎么说？ Brad Lightcap： 好的，
我们有一年的时间来重 ch 领先 塑经济。这是一个艰巨的任务。我之前说过，企业采用和这些工具在企业中的效用实在是让我们吃惊。想想这个评论，我们认为即使我们回到家中，决定结束我们正在做的事情，作为技术的学生，我目前非常有信心，我们会有这样一个 ～ 年的时间段，通过经济中的 GPT- 或类似的技术进行扩散。在某个时
