您可能从未想过，但Plain Communities Business Exchange是一项了不起的工作。数十篇文章、数百条广告和数百页内容——PCBE 如何做到月复一月、年复一年，让像您这样的读者可以指望它每月准时到达？
如果没有计划，他们就无法做到这一点：谁在什么时候做什么。
每位作家都有提交文章的截止日期。每家企业都有提交广告的截止日期。PCBE 的员工也有自己的截止日期，以便他们能够准时将每期新刊送到印刷厂。
如果没有规划，PCBE就会变成一个笨重的装置，而不是一台运转良好的机器。您永远无法确定最新一期杂志何时（甚至永远不会）到达您的邮箱。广告商会担心他们的广告可能会被漏掉，无法被收录。多亏了 PCBE 的优秀员工的精心规划，我们所有人都没有这些担忧。
本文旨在将规划的好处引入到您的营销活动中，但首先，让我们来看看一些企业没有营销计划的原因。
没有时间计划？
我想我们所有人都明白规划的价值，所以我就不花时 比利时 WhatsApp 数据 间向你解释它的价值了。当然，我们也知道规划有其局限性。无论我们计划得多么周全，只有上帝知道会发生的事件都会干扰和打断我们的计划。
德怀特·艾森豪威尔曾说过：“计划毫无用处，但规划却不可或缺。”他的观点是，计划的价值不仅在于计划本身，还在于规划的实施。
即使知道制定计划的价值，企业主也常常感到太忙而无法制定计划。现在有这么多事情要做，谁有时间坐下来思考未来呢？
我们可以把计划看作有点像祈祷，因为我们越忙，就越需要它。在一首名为《没有时间祈祷》的诗中，这位不知名的诗人描述了事情进展不顺利的疲惫一天，然后以这样的想法结束：
今天早上我很早就醒了，
在开始新的一天之前我停顿了一下；
我有太多的事情要做
，所以我不得不花时间祈祷。
当您读完这篇文章时，我希望您能满怀热情地期待明年的营销规划，并享受投入时间规划所带来的收益。
营销计划的好处
以下是营销计划可以为您的营销和整体业务带来好处的 14 种方式。这些想法没有按任何特定顺序列出。
组织：营销计划以结构和重点取代混乱。
不要低估结构和重点的力量。如果没有营销计划，您只会进行杂乱无章的营销活动。这会削弱您的重点和成果。此外，更好的组织可以提高效率。
“同时追两只兔子的人，一只也抓不到。”
优先级：营销计划可帮助您设定营销优先级。
有太多优先事项既令人疲惫又低效。正如中国谚语所说：“一心想追两只兔子，结果一只也追不上。”
没有人能做所有想做的事情，所以我们不得不在不同的选项之间做出决定。如果没有计划，您就不得不临时决定营销重点。计划可以帮助您提前做出深思熟虑、有目的的决定。
调度：营销计划是一种提高效率的调度手段。
时间表是经营企业的一个重要部分。它是“谁在什么时候做什么”中的时间部分。营销涉及截止日期。您的营销计划将包括这些截止日期，但它也将包括完成工作以满足这些截止日期所需的时间。您可以开始超越截止日期，而不仅仅是满足截止日期。
记忆：营销计划可以防止截止日期、项目和想法被遗忘。
您计划参加 6 月份的贸易展，但您忘记在展会计划中预留广告空间。营销计划将帮助您或您的营销人员掌握成功营销计划所涉及的许多细节。
您的营销计划就是您的外部大脑，它存储着所有信息，您无需浪费精力和大脑空间去记住所有细节。这让您有信心和安心，不会忘记重要的事情。
预算：营销计划可以充分利用您有限的营销预算。
营销计划不仅仅与截止日期有关。如果营销计划中 欧洲电子邮件 没有既包含资金又包含截止日期，您将面临多种风险：
- 您可能会在不太重要的优先事项或渠道上花费过多，而对重要的优先事项或渠道的资金却不足。
- 您可能会在错误的时间花费过多，并在年底之前耗尽预算。
- 您甚至可能没有营销预算，面临在营销上投资过多或过少的风险。
有了营销计划，您就可以根据当年的优先事项和策略分配营销预算。
管理：营销计划可以帮助您明智地花钱。
管理不仅是我们个人生活的原则，也适用于我们的企业。营销计划帮助我们明智地利用上帝赐予的资源，减少浪费和重叠。
沟通：营销计划有助于让每个人达成共识。
可能会有多个人参与制定和/或批准您的营销计划。此过程是一种让您的团队围绕营销的共同愿景团结起来的机制。一旦解决分歧并做出决定，营销计划就可 影响呼叫中心服务质量的因素 以顺利实施，因为前进的道路已经提前规划好了。
管理：营销计划是高效运营的管理工具。
这与上一点关于沟通的内容有关。在高效运营的企业中，每个人都清楚自己该做什么，因为管理层正在清晰、有效地规划和传达目标和任务。
这也适用于营销。营销计划为负责实施营销的人员提供指导。他们就是“谁在什么时候做什么”中的 “谁”。
营销计划使您无需回答员工提出的大量营销问题，因为可以在营销计划中找到答案。
一致性：营销计划要求您的营销活动保持一致性。
营销计划不会在您想起时就投放广告，而是提醒您注意这些提醒，这样您就不会错过机会。有了营销计划，您就可以利用那句老话的真理：“稳扎稳打才能赢得比赛。”
目标设定：营销计划可以帮助您深思熟虑想要实现的目标。
当您在制定营销计划的过程中仔细考虑营销目标时，您会决定在计划中添加或删除某些元素或项目，因为它们不能反映您当前的目标。
目标实现：营销计划是支持和实现业务目标的重要元素。
“规划你的工作，然后按照计划执行。”你的营销计划存在于你的总体业务目标中。它反映并支持这些目标。
策略：营销计划可以帮助您战略性地思考您的目标和策略。
如果你没有制定营销计划，你的策略就是临时制定的（如果你甚至可以称其为策略的话）。制定营销计划将策略放在首位，因为你不得不仔细思考如何实现明年的营销目标。
实施：营销计划是实施您的战略的工具。
与上一点相关，营销计划可确保您的策略不仅仅是一个好主意，而且可以“落地”实施。投资者 Ray Dalio 观察到，“不执行计划的伟大规划者将一事无成。”
“如果不执行计划，那么伟大的规划者将一事无成。”
增长：营销计划为持续增长奠定了基础。
初创公司在没有太多计划的情况下发展是很常见的。事情自然而然地发生，没有太多的结构。但随着业务的发展，规划、结构和重点变得更加重要。营销计划只是成长型企业开始使用的众多工具之一，以确保其继续增长。
结论
您觉得如何？您是否热衷于制定明年的营销计划？试试看吧！
如果制定营销计划令人望而生畏，那就从小事做起，尽量简单。首先列出去年的营销活动。决定明年要继续开展哪些项目。是否有新项目要纳入？添加截止日期和负责这些项目的人员。插入每项的估计成本。
当您开始制定和实施计划时，它将为您的营销带来稳定性。每年您都可以迭代和改进您的计划，如果需要，可以使其更加完善以满足您的业务需求。
