所以你有一个营销机构，或者你有你的营销部门。但是，您认为它们效率不高，或者重点不明确，或者更确切地说是在不太相关的任务上。以下是提高营销活动整体效率的五种方法 明确你的目标：我想卖更多不是真正的目标；每个人都以增长为目标开展业务。尝试在您的营销团队和您自己之间建立有益的关系。为他们提供最具商业可行性的选择和目标。例如，我想销售更多笔记本电脑系列产品，因为它们的利润率更高，或者您想要推广一种新产品。另一种具体的方法是，如果您想增加特定用户组的业务，比如千禧一代。提供清晰的简介以从营销工作中获得真正的价值。
明确你的目标
通过了解您愿意在促销活动中提供的保证金百分比来进一步了解，从而帮助他们。 客户视角：如果您担任面向客户的角色，客户很可能会与您交谈并 数据库 告诉您他们的好恶。或者，如果您听到客户谈到过去发送给他们的特定电子邮件或便条，请让您的营销团队知道，以便他们可以在客户认为有价值的好东西的基础上再接再厉。没有人会重复相同的内容活动是必不可少的，但您始终可以重新发明相同的概念。 给营销一个优先列表，并以对业务的价值为基础：每个人都想瞄准明星，但有时资源可能是有限的。将帕累托原则应用到您的列表中，并专注于将产生收入并为公司提供价值的优先活动。
给营销一个优先列表并以对业务的价值为基础
不要将案例作为常态：如果客户说了些什么，但您还有 2000 名其他客户，请不要假设例外就是规则。在根据一位客户的反馈采取行动之前，请您的 班克邮件列表 营销人员进一步调查。当然，如果结帐不起作用，则这不适用。 将他们包括在销售会议中：您可能每周都有一次销售会议，但您不邀请营销团队的成员。如果您开始询问营销团队，他们很有可能会返回并真正深入研究数据，更深入地了解您的痛点，并尝试通过营销解决这些问题。
