因销售规模巨大而获得更多的谈判

刘强东退居二线的传闻不时传来，在拼多多的攻势面前应对乏力。直到2019年双十一，京东才推出超级百亿补贴活动，且入口设置较为隐蔽。主打下沉市场的京喜也在几度沉浮后，最终以失败告终。在这场价格战中，手握低价“核武器”的拼多多成 阿联酋 电话号码 为胜利的一方。 近5年，徐雷掌舵下的京东逐渐与低价战场渐行渐远。反过来刺向了京东。 2022年三季度，京东活跃购买用户数为5.88亿，创3年来最低增速（6.5%），而拼多多的年活跃买家数已超过8亿。二者全年GMV均在3万亿元以上，但拼多多的增速更快。从市值来看，拼多多市值近1200亿美元，京东为750亿美元。 作为京东的一号位，重回台前的刘强东亟需再打一场胜仗。

京东的“不可能三角” 炮火声响起

刘强东再次奔赴前线，既是宣告自己 手机号码数据 的强势归来，也是要拿回曾经属于京东的低价标签。 但在前两场价格战中威名显赫的京东，再赢一次恐怕很难。 在刘强东看来，零售业务的客户体验有三个要素：价格、品质和服务。低价是“1”，品质和服务是两个“0”，失去了低价优势，其他一切所谓的竞争优势都会归零。 但在百亿补贴的低价战场上，京东不仅无法拿出坚不可摧的“1”，连后面的两个“0”也可能受到影响。 拼多多全部由第三方商家供货，而京东需要在自营和第三方商家之间寻求平衡。

扫描下方二维码激活免费听课权限

获得与资深产品专家1对1交流机会 本次授课老师为前阿里高级产 如何在瓦伦西亚策划一场良好的数字营销活动？ 品专家@黄友敬老师，具有20年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，现任职妈妈网产品副总裁等岗位。京东的定位更像是品牌的大经销商，筹码，但整体上仍要遵守品牌的价格体系，以与品牌保持长期稳定的合作关系。 因此，在京东的百亿补贴活动中，能够自主掌握定价话语权的第三方商家占比更高。

刘强东口中的低价这把利刃

黄老师都会在直播间里进行免费1V1连麦答疑！有任何 aub 目录 关于课程疑问或工作上的难题，导师都会给你相应的建议~ 扫描下方二维码，获取资深 台湾数据 产品专家交流机会 社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子 报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。 可以帮你： 链接更多行业人脉 与同行学习交流&资源共通 不定期干货分享+顾问老师专属答疑 二、适合哪些同学来学习？ 本次直播课推荐3类同学来学习： 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手； 刚入行产品的产品新人。