这些时间可能意味着您的业务存在不确定性。虽然我们不知道未来会带来什么，但我们能做的就是尽可能地为未来做好准备。必须找到可持续的方式来继续经营您的业务，同时还要注意在危机期间如何管理营销预算。我们有一些想法可以帮助您解决这个问题。 了解发生了什么变化 首先要做的也是最重要的事情是了解发生了什么变化。进行研究以准确了解消费者行为在您的细分市场中发生了怎样的变化。我们知道消费者财务受到影响，这会影响各部门的消费习惯，尤其是非必需品。 网上购物发生了重大转变，媒体消费也发生了变化，人们大部分时间都呆在家里。 必须警惕消费者的情绪。请记住，我们正在一起度过这场危机，您在与听众交流时应该牢记这一点。 以交付的活动和人员为基础 据麦肯锡称，尽管媒体消费发生了变化，但这并不一定意味着数字媒体支出的投资回报率更高。如果您专注于交付和影响人们的活动，而不是试图向他们推销，那将会有所帮助。
以团队的方式合作
了解您应该如何与消费者交谈。 作为营销人员，您需要快速应对危机。有专门的团队来管理与收入相关的活动和短期行动，以优先考虑公司的福祉。了解消费者行为可能已经完全改变很重要，因此您需要重新审视所有的消息传递和营销方法。了解这个新市场并相应地开展您的活动。 优先考虑这些天最相关的产品/业务部分。如果这是一个很大的开关，你需要把一些以前不重要的东西放在前面，那就去做吧，并优先考虑它。你必须满足当下的需要。 快速 whatsapp 手机号码列表 交付。测试并推出，然后研究结果，在此基础上，改变或调整一些东西。 数字营销 不要害怕在您的数字渠道中发挥创意。必须对当前情况做出反应并不断与您的听众沟通。他们应该觉得您关心他们以及您周围世界正在发生的事情。积极主动，紧迫行动。 根据这些当前时间制定您的营销策略，不要害怕从头开始营销活动。 重新研究您的受众对您的品牌意味着什么。让他们与你建立联系，让你与他们建立联系，通过这种方式，你们应该作为一个团队一起经历这一切。 以团队的方式合作 此时贵公司员工的福祉和健康非常重要。
以交付的活动和人员为基础
确保他们安全快乐，并为他们提供所有机会和资源以有效地远程工作。善待您的员工和消费者可以帮助建立忠诚度，从长远来看，当事情恢复正常时，这将有所帮助。 此外，确保公司中的每个人都在同一页面上，从营销团队到最高 CEO 和董事会成员。 理财秘诀 尝试建立您的现金储备。了解您可以节省哪些区域。在营销方面，尽量在分配的预算内 班克邮件列表 保持高效，并确保您的广告系列获得回报。如前所述，根据反应改变事物，不要害怕尝试新事物。继续密切跟踪每个领域的绩效，并根据他们的表现分配预算。 了解哪些活动表现良好并以此为基础。确保您清楚了解所有资金的去向 获得一些远见 就像消费者行为和需求随着大流行迅速转变一样，一旦事情开始缓慢恢复正常，预计会有更多转变。准备好应对这些新变化。
