报告更多地讨论了 UC&C 或统一通信与协作，还介绍了 ROC 或协作回报。与之前的报告一样，没有任何地方提在认真对待这一点，而且公司正在共同努力加强协作。请记住，这仅涉及工具部署，与战略、结果、采用或……无关 最近我强调并回顾了 Frost & Sullivan 的一份报告，该报告讨论了协作对整体业务绩效的影响。该报告是几年前创建的，因此略有过时。幸运的是，Verizon 的某个人向我发送了更新版本的报告，该报告于 2009 年进行，提供了有关企业如何协作以及协作实际效果的更多见解和信息。 新报告更多地讨论了 UC&C 或统一通信与协作，还介绍了 ROC 或协作回报。
与之前的报告一样有任何地
到 Enterprise 2.0，只是协作。让我们直接进入它。 更多阅读 企业资源计划 在企业中管理过时系统的 4 个技巧 研究人员使用区块链平台的优势 为研究大数据论文撰写大纲的技巧 大数据助力耳机研发 教育大数据如何为新的学习时代奠定基础 这张图让我着迷的地方在于，超过 43% 的 UC&C 工具部署发生在 数据库 过去 12 个月内。 在我看来，这有助于的具体化，并表明公司确实在认真对待这一点，而且公司正在共同努力加强协作。请记住，这仅涉及工具部署，与战略、结果、采用或有效性无关。这只是在组织内部署了这些工具的公司的百分比。还指出，这种向 UC&C 工具的转变可能是由于当前的经济状况给公司带来了生产、创新和削减成本的压力。此外，在目前尚未部署。
空间的强劲增长尽管
测差异很大）。 对于那些部署了协作工具的公司，72% 的公司表示他们的业务绩效更好，而没有部署这些工具的公司只有 46%。 部署协作工具的公司在创新（68% 比未部署的 39%）、销售增长（76% 比未部署的 50%）和利润增长（71% 比未部署的 45%）方面取得了进步部署）。这些都 银行电子邮件列表 是非常可靠的数字。为了帮助进一步分解协作中级协作者和高级协作者。您可以在下图中看到每个类别的构成： 有趣的是，上面的选择都没有真正解决创新工具东西。尽管如此，事实仍然是协作已被证明是影响整体业务绩效的一个重要因素。我真正想看到的是一份类似的报告，它可以发挥许多公司正在使用的一些实际 E2.0 工具的作用。
