有意识意味着了解我们自己，了解我们的环境，了解什么是好，什么是坏，它也与反思和学习现实有关。人类的优点是能够更好地理解我们内部发生的事情以及外部发生的事情；这很重要，因为它可以帮助我们在价值观的指导下，不失去对我们想要实现的目标以及对我们重要的事情的关注。
通过认识，我们从现实中学习，我们对情况负责，我们了解公司周围的因素，当然还有工作团队，我们始终寻求整体福祉，我们面对错误并纠正它们并继续前进当我们意识到自己时，我们就能够反思我们存在的深层方面，并且以同样的方式我们也能够意识到他人。
就组织而言，我们发现，一家有意识的公司总是会考虑周围的世界及其员工，将他们整合起来，以每天加强组织。
有意识的公司
有意识的公司被认为是有能力开展某些业务或活动的人，有意识地干预，充分利用自己的才能和感觉。有意识的公司考虑到个人、文化和自然。在此类公司中，存在三个相互关联且相互作用的维度，它们是：
非个人维度：专注于工作本身
人际维度：关注人与人之间的关系
个人维度：关注个人本身
管理者在这些方面寻求平衡非常重要
为此，他们必须拥有鼓励并以此为基础的组织文化。
有意识的公司是一个与传统公司截然不同的概念，这个术语的提出者是经济学家兼教练弗雷迪·科夫曼（fredy kofman），它是与多家公司的高管、经理和主管多年合作的结果。弗雷迪告诉我们，关于这一概念，“它寻求创造无条件的责任，成为自己生活的主角；诚信为本，实现“超越成功”；真实的沟通，说出自己的真相，也让别人说出自己的真相；无可挑剔的承诺，以负责任的方式协调行动；诚实的领导力，因为存在，而不是行动，才是通向卓越的基本途径。在当今世界，任何以发展和繁荣为目标的公司都必须明白，发展组织的关键是将其视为人类社区，其高管需要的不仅仅是技术知识，更需要作为人来发展。
在这种理论和经营方式中，我们发现有意识的公司有有意识的员工，这些人都具有个人品质，例如：
无条件的责任
基本完整性
本体论的谦逊
真实的沟通，
建设性谈判
无可挑剔的协调性
使上述品质成为可能的情感倾向
这些品质必须由同样意识到这一点的管理者来促进，创造一个适当的环境并鼓励团队的潜力来实现设定的目标，同时强调在每个人中创造承诺，同时不忽视有才华的合作者的发展，记住：为了在物质领域取得成功，人类的价值观不必受到损害。
如果我们希望员工将公司视为有价值的实体，我们至少必须将他们每个人视为独特且有价值的个体。
我喜欢有意识的公司，因为它主要关注公司的人的维度，这是我完全支持的一个方面，当然，承诺的元素对于实现有意识的公司至关重要，公司必须对持续和持续的开放持开放态度。真正的学习，理解它总是可以改进的，合作者在精神上发挥积极的作用是相关的。
管理者必须明白，他们不仅要有技术知识，还要有个人发展，学习和实践我赢，你的愿望并帮助他人发展，这对公司有巨大的影响，有助于他们发展并更加全面、理解。正式的权威是不够的，我们必须寻求合作者积极的合作，合作的承诺和愿望大于仅仅正式的权威对管理层的要求，管理者必须赢得合作者的尊重和信任，只有这样我们才能期望他们付出了超过最低限度的努力，以和谐的方式合作实现既定目标。
现在，如果不付诸行动，阅读和阅读这么多理论和反思是没有用的，让我们永远记住，决定和实践创造现实，让我们鼓励自己创建有意识的公司，并使之成为必不可少的一部分组织中的文化。
企业家会发现它是一个很好的工具，可以创造一个有利于他们的想法可持续发展的环境，如果他们成为有意识的管理者，他们将创造巨大的发展机会并增强企业实力。
如何增加在线商店的销售额
提高在线商店的销售额
1. 提供多种支付方式
潜在客户可能不进行在线购买的主要原因之一是商店提供的付款方式对他们来说不是最方便的，或者根本无法产生信心。
如果支付流程复杂，买家会感到不信任和沮丧，放弃购买的可能性很高。始终寻找一种方法使支付过程对用户来说尽可能简单和方便，因此提供多种支付选项非常重要：paypal、信用卡、借记卡、现金、货到付款等。选项多种多样，但您的工作是选择最适合您的商店和客户的选项。
2.寻找盟友来运送你的产品
任何电子商务业务的关键成功因素之一是物流。重要的是，您必须很好地定义业务的地理范围，并且在产品的分销和交付方面拥有盟友。将产品交付给客户所需的金钱和时间越少，您的在线商店就越成功。
3. 不做销售，只做客户
大多数在线商店专注于销售而不是客户，从而错过了绝佳的机会。在互联网上，向已经从您那里购买过一次的人销售产品比向首次访问您网站的人销售产品更容易。
以这样的方式构建您的网站，让客户有机会在购买过程之前、期间和之后与您保持联系。聊天、whatsapp 和时事通讯等工具将帮助您消除与客户的冷淡，并在以后建立他们的忠诚度。
4.不断优化您的网上商店
如果您认为创建在线商店所有工作都已经完成，那么我很遗憾地告诉您，您错了。在互联网上，事物一直在变化，因此必须不断了解趋势和工具，使我们能够取得更好的结果。
每次您设法优化在线商店的加载时间、购买流程、可用性和设计等因素时，您就会发现更多的客户被鼓励向您购买，而且搜索引擎算法也有利于这些客户专注于优化用户体验的网站。
网站永远不会准备好，它必须不断开发和优化。
5.提供良好的移动购物体验
通过智能手机和平板电脑进行的购买量正在快速增长，因此，您的电子商务必须具有响应式设计，以保证为您的客户提供最佳体验，无论他们通过哪种移动设备访问。
亲自测试一下在网上商店中通过手机进行购买的情况，以便您可以找出流程中的缺陷以及需要改进的要素。
每个企业都源于一个想法
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商业的词源意义允许有价值的语境化，从中可以产生许多想法来改变现实和世界。
为了使企业完善并有效地为企业家产生“效用、利益或利益”，它必须同时代表接受者的利益：买家、目标客户或消费者。
因此，任何想要识别或找到商业理念的人都应该问自己以下问题：
我怎样才能帮助别人？我能做些什么有益于人民的事情？我如何帮助改善人们的生活？
无论背景如何，从答案中都会浮现出创业的想法。
商业创意
如果一个想法给其他人带来了利益，它就会立即为提出它的人带来效用、兴趣或利益，从而开始商业和企业家精神的良性循环。
当然，帮助或利益越大，这个想法的潜力就越大，但其大小和观点并不重要。每当一个想法能够满足人们的需求或解决人们的问题时，就有一个企业的胚胎。
初创公司可能会因多种原因而失败，但如果它们是基于帮助他人的元素、情况和流程，那么缺陷就不是源于理念本身。
因此，企业家在组织和发展业务方面获得的帮助总是比确定一个想法更重要，后者的起源比将其变成具体现实的后续任务更简单。
那些对创业有担忧的人没有商业理念的概念，这是不合理的。在每个活动、部门或业务线中，始终存在识别对某人有利的产品、服务或流程的方法。从这个想法出发是另一回事。
识别企业家的不是企业理念，而是做出实施该企业理念的决定并组织激活工作的事实使企业家脱颖而出并取得资格。
只要有人存在，就会有需求，就会有孕育优化产品、流程、服务等创意的沃土。
想法本身没有“大小”，因此它们没有优点或缺点。每一个商业理念都像一口井口，它的大小不是从表面上衡量的，而是在它的深处所蕴藏的财富并在被开发时显现出来的。当有人声称有“一个伟大的商业想法”时，实际上他们有一个与其他想法相似的想法。它的潜力是其他变量的函数，包括通过创业赋予它生命的能力。
电灯泡和回形针的想法有一个共同点
都是为了帮助人们。这项任务彻底改变了人类的生活，而其他案头任务则与接受者（当然还有他们的数量）受益的程度相对应。这两个想法背后的企业家有相同的优点，因为他们最终使这些想法成为现实。
所有现有产品、服务或流程都可以根据其提供的好处进行优化：全部。没有一个能够完美地实现其目的，因为一个简单的事实是，地球上任何事物都不存在完美。帮助他人的商业理念可以源自任何现有的产品、服务或流程。只需要看看它的功能和好处如何改进即可。对于那些寻找的人来说，这是一条巨大的脉络。
当然，也有一些想法被插入处女地或很少探索，但这并不能决定它们的质量或性质。许多人都明白，如果一个想法不是完全原创的，那么它就不值得被认为是有用的。那不是真的！每个想法，只要它有可能帮助别人，就可以用来规划一项事业。
有些人对事物有着非常成熟的愿景，从这个意义上说，他们更容易识别出与大多数人的看法不同的想法，但这并不限制企业和企业的进步。并不是每个人都拥有强大的愿景，但成为一名细心的观察者并衡量发生的事情以找到问题的答案同样有用：我可以做些什么来帮助别人？
在商业理念的维度上，企业家更像是一个优秀的观察者，而不是一个有远见的人。最后，愿景也是一种观察，尽管肯定更敏锐、更深远。
将企业家描述为有远见的人并没有错，但将他描述为愿意通过利用为他人创造利润的想法来帮助他人的人更合适。许多人会在这句话中发现多少“废话”！特别是那些 不尊重创业精神、企业家以及一切将商业作为福祉和发展工具的东西的人。但这是事实！
没有一种创业是不道德的、不尊严的、不做出健康贡献的，因为事实上每一项创业都是为了满足人们的需求而诞生的。
您已经在您的在线商店中应用了这 5 个技巧中的哪一个？您认为还有哪些其他技巧对于增加在线业务的销售额很重要？留下您对该主题的评论和贡献。
商业的词源学定义是“为实践者产生效用、兴趣或利益的活动”。业务是一种功能，而不是一种结构。它与公司不同（其特殊性通常是未知的），并且它构成了 三端双向可控硅开关是一种半导体工具 企业家工作的对象。每个企业的发展都是企业家努力的产物，尽管它后来由于其健康的发展而成为一个庞大的、非个人化的组织。
电子商务是未来几年最重要的商业趋势之一，因此我们将看到越来越多的企业家投资该行业。
然而，考虑到电子商务背后令人印象深刻的数字，已经拥有自己的网上商店的企业家非常清楚，将产品放在互联网上并坐等销售自行到来是不够的。
下面，我分享五个实用技巧，如果您今天开始应用它们，您将能够显着提高在线商店的销售额。请注意！
没有商业理念、商业和创业精神，这个人就会留在山洞里
现在，你的陈述必须小心且切合实际。企业家不是有想法的人，甚至不是打算将其变成生意的人。企业家是参与整个过程并尝试一次又一次执行的人：失败，取得成功，再失败再尝试。企业家不是商业理念（成功与否）的产物，企业家在他的一生中，在人们自己的需求所具有的时间的精确延伸中，一遍又一遍地产生商业理念，他打算满足那些需求。寻找共同的“效用、兴趣或利益”。
这就是为什么当一个人定义自己或感觉自己像企业家但声称没有“商业想法”时“出了问题”。这只能证明对人们需求的识别不灵敏，创业意识可能还缺乏。另一方面，这并不值得判断，因为没有人天生就是企业家，就像没有人天生就是发明家或艺术家一样。他们都是一生中培养和组织自己的倾向的人，或多或少取得了成功，或多或少得到了帮助。
正如没有人天生就是企业家一样，大多数人也没有倾向或渴望成为一名企业家。这是否意味着其他人没有帮助别人的倾向？绝不！世界并 亚洲电子邮件列表 不分为企业家和“其他人”。世界只是（幸运的是）由个体组成，彼此平等。人们互相帮助，这当然是人性的一部分。但是，一旦出现帮助和贡献的态度，将业务作为一种载体，并且当这种意图成为一种生活实践时，一个不同的个体就会出现，企业家就会出现。
企业家离轻松致富、名利双收的享乐主义思想有多远！创业本身并不是一个目标，也不是一份工作。创业是一种生活方式，一种看待世界、理解存在的方式。
小气、平庸是那些忙于以实际成绩或具体成果衡量企业家资格的人的标准。同样狭隘和荒谬的是，根据那些制作出现在日历照片中的作品的人来对工程师进行分类，或者根据他们的作品与维拉斯奎兹或贝多芬的作品有多接近来对艺术家进行分类。
企业家的规模和能力各异，其成功程度也有高有低，这取决于所讨论的“社会标准”。
当有人将一生奉献给真诚而崇高的工作，确定人们的需求并通过企业的发展来满足他们时，就有一位值得赞扬的企业家。如果他没有足够幸运地获得他想要的所有个人利益，那就更是如此，因为这证明了一个人的存在符合他的生活原则，以及他渴望自由地生活在世界上，寻求机会来实现自己的基础上提供帮助，以便其他人也提高他们的生存质量。
