简而言之，100 例中有 99 例需要进行重写。文案不是打字机，文本的排序不是为了按特定顺序出现字符，而是为了执行某些任务。如果某种形式的文本不能完成任务，就必须重写。
只要这样的话不会打开一个单独的地狱之门，我会更详细地解释:)
我很幸运能够围绕所有可能的角色的文本进行研究。这是我作为作者、编辑和客户的观点。
我对编辑的态度是多年来形成的。我不知道这是否相关，但当编辑的观念被固定在我将在下面描述的形式中时，我就开始通过文本定期赚钱。这发生在我开始自己订购短信之前。
编辑是文本本身重要的一个标志。如果文本未经任何编辑就被拿走，我会感到非常焦虑。起初，我只是怀疑一些事情，当我开始自己订购文本时，我意识到在两种情况下我没有留下任何编辑：
一切都那么糟糕，没有解释的意义。
这个任务其实并不重要，也没有必要，所以我完全不知道结果会怎样。
在所有其他情况下，当专家、客户公司的员工或将您的文本设计为实现某些目标的工具的人查看您的工作结果时，他们会添加一些内容。
这是非常合乎逻辑的，因为：
他是该主题的专家，他提出更改和添加的建议是正常的；
这是一个深入产品、服务和公司背景的人，能够更准确地感知其中的含义；
这是一个深入了解任务背景和事情应该如何运作的人。
编辑是发展的跳板。在接受和讨论修正案时，您几乎可以发挥一切：从对业务任务的同理心和理解到谈判技巧和传达您的想法。那太好了。
现在让我们回到为什么我赞成重写。
详细且商定的计划并不能保证得到好的文本
它发生了，我们都是人类。这并不取决于制定该计划的人：客户、营销人员、编辑或文案撰稿人本人。这尤其适用于长网格，因为有时结果是这样的（了解更多）。
这是一个想法→这就是我们实现它的方式→并且已经在完成的版本中，当您将文本与原始目标相关联时，缺点就会出现：在那里添加它，在那里更改消息，在那里重写它，在适当的地方重新排列它，有一个信息图而不是文本 → 哦等 手机号码数据 等，就是这样，我们已经重写了文本:)
来自客户的传统知识
然后还有这些水果，即猫）如果您认为编辑是程序的强制性部分，您也可以用它们煮粥
没有事实错误的主题文本≠好文本
当作者对该主题的了解很肤浅时，以及当他 数字营销策略通过互联网向全球展示您的业务 数字营销 对该主题有足够深入的了解时，我都看到了它。在这两种情况下，这都是正常的。
在这里，我想回忆一下，我曾经多次重写文本，只是因为我太关注这个主题了:)
所以，我不得不写一封邮件。它旨在 TWD 目录 为文案初学者提供指南。信的任务已经明确，我知道主题，我已经收集了发票。似乎并没有什么复杂的事情。事实证明，对我来说，这就像向某人解释需要连接哪些顺序和哪些肌肉才能拿在手中的勺子一样简单。
我写了一个计划，草拟了论文→给编辑看了→他批准了→写好了，发送了→编辑来了，说我留下了最初的想法:(
我重读了它 – 事实上，它不是“要做什么”的答案，而是更多的“现在我会告诉你为什么你需要知道要做什么”→编辑它，发送它→我去googledoc 并再次看到一个大而可怕的评论，暗示要重写。
尽管所有的解释和建议都是正确的，但这一切还是发生了。一个问题是它们对于初学者来说毫无用处。他对目标受众的热情、销售漏斗、业务任务和读者的需求有什么区别仍然一无所知，而解释这一切就是让信函超载并改变其目的，所以有必要采取不同的做法。
我们经历了不同的想法，从一侧进入，然后从另一侧进入，一起写新的计划，我写了一篇新的文本。每次到了计划阶段，似乎这一次一切都好，但事实并非如此。
甚至在我写完之前，我就清楚情况并非如此。但我还是写了。不，不是希望掀起一场风暴，而是希望有一些东西可以集体讨论并理解为什么我们又来到了错误的地方。
编辑只是工作，不是私人恩怨
对文本的主张≠对个性的主张。这只是一个工作流程。
客户并不是一条想通过喷出编辑火焰来烧毁文案撰稿人自尊的巨龙。这只是一份工作，并非私人恩怨。
文案不是需要杀死巨龙并获得金箱的骑士。仅仅因为“时间被浪费了”和“这里一切都按照传统知识和计划进行，这是你的错”，因此感到被冒犯、痛苦、歇斯底里、要求接受未完成其任务的文本是没有意义的。你的眼睛以前在哪里。”
我们大家为了共同的利益而共同努力。
当我还是一名文案撰稿人时，我曾经这样想：“我不重写，因为我受到编辑的压迫，而且我被告知要这样做。我重写是为了使文本更好、更强、更有效。这对我来说没有必要，编辑也没有必要，甚至客户也没有必要。我们有一个读者和文本的目的，为此我们聚集在一起。”
作者和客户是同舟共济的
变化的原因可能有很多，每个人或一个人都可能有罪。在我的工作中，找到罪魁祸首并不重要，重要的是了解为什么它没有成功。并重写。
我们不竞争“谁是谁”。我们在工作中承担不同的任务，但都有一个目标：取得成果。如果文本有，但没有结果，那么就需要重写。无需举起爪子让客户参与商定的计划或 TOR。
在信息字段中，您可以了解撰稿人如何敌视编辑。这是因为客户不断地困扰并分享他们如何设置 100,500 个编辑条件。每次都像第一次一样让我惊讶。
文章开头我写的是“百有九九”，只留下一个是客户确实能力不足，发现为时已晚的情况。
根据我的经验，在大多数情况下，即使是“我们需要更加美观”或“用这些词替换这些词”之类的愚蠢编辑，也有一些建设性的东西。
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但为了改变而改变是一条不归路
重写和编辑以更好地传达原始想法是常态。添加一个章节并删除一些已经写好的内容是常态，因为这样更容易理解。
重新排列单词 10 次而不改变含义是一项愚蠢的工作。但客户总不能解释这段文字到底有什么问题。这也绝对正常。顾客不是文本专家，而是从其处订购文本的人。
表演者应该能够找出真正的问题所在，而不是盲目地重新安排一些东西，然后在晚上当顾客带着奇怪的编辑回来时烧掉他的巫毒娃娃。
